为进一步提高公司全体员工的质量意识、加大共昌品牌力度，实现公司质量管理的不断提升创新。我公司在9月全面开展了以“稳定质量、提升品质”为主题的质量月活动。

  活动期间，公司结合生产实际制定了质量月活动方案，“质量月”活动主要围绕以下四项内容开展：

一是开展质量宣传活动，强化全员质量意识。充分利用公司OA平台、微信平台、电子屏、网站、内刊、黑板报、橱窗、横幅等宣传形式，广泛开展质量意识宣传教育。

二是开展质量专项整治工作。聚焦技术指标、工艺、设备、生产过程的质量控制等方面开展对标分析，找差距，查原因，定措施，实现质量水平的提升。质量对标活动与公司的质量隐患排查活动有机结合，对事关重大的质量问题重点区域、重点工序、重点产品和重点人群进行严密排查，切实保障产品生产过程的质量安全。

三是开展群众性质量活动，培育“工匠”精神。充分调动基层员工参与质量管理的积极性，全面开展质量创新活动，实施全员“质量管理献计献策”有奖活动，激发群众质量创新热情；树立质量标杆，营造尊重基层创造、崇尚“工匠精神”的价值导向。

四是开展质量培训、质量监督等活动，持续推进质量管理提升。对质量程序文件、工艺流程、作业指导书等文件组织培训学习，召集车间部门领导、带班长、检验员等进行常见质量缺陷（铸造、热处理、加工）等方便进行重点培训，同时开展质量事故案例教育和质量隐患检查活动。

  公司通过“质量月”活动，进一步提高了员工的质量意识，增强了员工的凝聚力，形成了“人人重视质量、追求质量、关心质量”的良好氛围，同时通过活动进一步梳理了质量管理薄弱环节，以问题为导向，及时排除质量隐患，强化过程工序质量，提升产品质量合格率，进一步树立共昌在国内国际市场上的质量品牌优势。